员工职涯发展

我们相信员工的持续成长和进步不仅有助于其个人发展，也能够为公司的发展注入新的动力和活力。根据职涯发展的不同阶段、所属的部门和职务类别，明确设定工作职责和目标，也作为年度员工教育训练预算编列的依据，提供员工精进专业职能的机会。

“企业理念传达、文化志业传承”在组织发展过程中需有脉络可循，我们每年2次举行物联智慧特有的“联智会”，以开放、分享、传承的方式定期举办，透过“联智会”分别对主管干部、全体员工传达公司的核心精神与阶段性目标，也藉以提供各部门横向议题讨论交流的机会；或是透过活力营队活动凝聚向心力，让企业核心目标、员工个人价值与团队沟通能形成顺畅互通的铁三角。